北京時間11月1日消息，東一健身教練培訓學院宣布與央企三江航天房地產簽署協議，將支付人民幣1000萬元在武漢購置校區用作新總部。
2006年，東一做了健身教練培訓行業第一的事情。全國第一家脫離健身中心，以獨立培訓學院的模式來運營的專業健身教練培訓學院。2014年11月，東一健身教育讓健身教練培訓行業再次受到關注。東一教育宣布與央企三江航天地產簽署協議，在武漢東西湖區吳家山購置校區用作新總部。希望借此把學院教學基地擴大并升級，為學員提供更專業更高端的場館，并計劃將于2015年底把公司遷至最新購置的教學基地。這個總投資1500余萬元耗時一年半時間興建的全新校區，是歐式學院風格，置身國內一流專業健身教練培訓院校。
東一教育成立于2001年，是國內最早的健身培訓機構及服務商之一。同時也是全國首家自持物業的健身教育機構。目前向超過2000家以上的健身俱樂部提供人才及咨詢服務。東一的一站式健身解決方案，服務內容包括，健身教練的培訓、在職教練持續學習、資質考證、就業分配、產品開發、健身課題開發等。一直以來，東一積極探索健身教育領域的全新服務模式，目前在高端健身工作室和社區型健身會所方面也在進行積極地嘗試。
13年積累雄厚實力，在今天實現了再次騰飛的夢想，這個夢想凝聚了東一人的辛苦付出，更凝聚了全社會對東一健身品牌的信賴與厚愛。新校區的落成翻開了東一健身學院發展史上嶄新的一頁。2015全新東一起航，更值得大家期待。
記者今天有幸采訪了東一健身學院鄭偉院長，記者和鄭偉院長就近年健身行業發展和未來進行了短暫的交流。
記者：13年來，在健身行業里做了哪些事情是讓你記憶猶新的?
鄭偉：我想說不只是我，所有東一人都因此而自豪的是我們創新了健身培訓的新模式。在我運營俱樂部和做教育并行時，我發現這兩種運營模式相互影響相互制約，很難兼得，于是我大膽的設想，可不可以有一所專業學院實施學院化的管理，提供學員生活服務，提供續學服務，同時為市場源源不斷的提供人才呢。于是我大膽地走出了第一步，要知道在13年前老百姓對于健身是不像現在這樣思想上能接受的，那時去俱樂部健身的人群也是非常有限的。但我的直覺告訴我，一定要這樣做。當然從今天全國各地涌現出來的復制“東一模式”來看，我的決定是完全正確的。
免費提供續學是我一直為健身從事者執著努力做的事情。對于努力學習，希望提升的學員我們歡迎他們回來進修，不用交一分錢學費，這是東一的承諾。
不做商業模式不做表面文章。我不希望看到學生學習時不努力，而沒完沒了的在學校待著混日子，所以我們明確規定學時和限額開班的人數，從教學質量和學時上給學生壓力，鼓勵學生學好畢業去實踐，若干時間后再回來進修。
實施班主任管理責任制，把教學質量與工作業績掛鉤，建立一套好流程，完善一套好制度。
用心做教育，不是做生意，不是你交錢我做事的關系。我熱愛這個行業， 投入了我的所有，我希望踏踏實實地做好這件事。
記者：2014-2015年東一的核心課程是什么?
鄭偉：《白金全能教練課程》《金牌全能教練課程》和《全能私人教練課程》是我們的三大核心課程。最初的健身市場團操一直受市場熱捧，會員參于性高，氣氛熱烈，往往一群好團操教練可以帶活一家會所的健身文化，不可否認的是團操教練一直為市場貢獻著不可估量的力量。
市場是不斷變化的。隨著會員對健身目標的分眾化要求，定制課程、一對一、有效性等字眼開始逐步滲透會員日漸成熟的健身理念。我們不難發現教練入行門檻正在逐步提高。因為從健身俱樂部的角度考慮，他們會選擇綜合素質強，具備專項突出能力的同時，還能具備良好的綜合能力的優秀健身教練。從學員個人角度來看，具備了全面的教練技能，了解各項課程特點與對教練的能力要求等，對于學生的職業提升有巨大幫助。基于2014年市場就業需求，結合國際健身發展趨勢，重新整合升級開發出的三大核心課程。
記者：為什么我們不遺余力的自購教學基地 ?
鄭偉：許多人對我說：“鄭偉，你沒有必要自已買樓，何必非讓自己受限制，市場好做就做，不好做時壓力也不會那么大。”前幾年，健身培訓行業并不被外界看好，一個人、一間房，就可以開工了。有些甚至與俱樂部合作租用別人的場地，用不了很多錢，可以說是超低成本。還有的網上招生，租用幾天酒店會議室就能完全搞定，買下培訓場地無疑是有風險的。但是，每個人都有自己的一個夢，我的夢就是要建一所自己的學校，用心去經營它，不想做讓自己不踏實的事情，通過自購對外界表明我的決心和信心。我希望為健身培訓行業重新定義更高的標準，把健身培訓發展成為專項職業教育，為市場提供有價值的人才，推動行業發展，同時獲得社會價值感。
東一航天校區將于2015年底正式啟用。新校區與世界500強企業為鄰 ，門前毗鄰五星級商業綜合體，連接地鐵站一號線首站，距離在建中的航天學校僅300米。大氣磅礴的歐式學院風格、高品質的校區環境、溫馨有序的學生公寓,健康營養美食小站......這些都是我腦海中的新校區模樣。
記者：對網絡上出現對東一的評論您如何看待呢?
鄭偉：面對虛擬社會的力量，我們變得更加小心謹慎了。互聯網上經常出現很明顯惡意重傷我們的語言，我們雖然不完美，但有好的方面，我們的價值觀以及舉動深受大家的尊敬。我們13年執著創新提升健身培訓模式、我們回報社會號召愛心捐款、我們捐助困難生接受平等教育、我們首創3M大會讓更多教練免費授受培訓、我們在行業首個為員工購買社會保險福利、這些對公司而言都是非常大的付出，而我們從不想將這些積極的、富于首創精神的行動公之于眾——我們堅信這些都是正確的，應該做的事。
不被理解時堅定那些我們做過的事都是正確的!
結語：聆聽著鄭偉院長的講述，記者發現，鄭校長有很多新思想，也有很多創舉。正如鄭院長所感慨的：“用心做教育，不是做經營”。在許多人的眼中，健身教練的零基礎教育好像被蒙上一層神秘的面紗，當你真正走進東一健身學院，去探尋那誘人的謎底時，才會發現我們所有的教育工作者，面臨的問題是多么地一致，承擔著同樣重要的責任，對下一代抱有同樣深切的關心，都在積極探索更加合理的教育手段。希望鄭院長的學校能如一股強勁東風，為健身行業注入堅定的信心，孕育更多有用的健身人才，推進行業持續發展。
