從“世界點火槍大王”，到與兒子共同創業，成立高端廚電品牌“方太”，再到退而不休時創辦“家業長青學院”，方太集團名譽董事長茅理翔憑借人生的三次創業，榮獲胡潤百富“2014年終生成就獎”殊榮，成為該獎項的唯一獲獎者。

　　據悉，“2014年終生身成就獎”是“2014中國最受尊敬企業家”獎的特設獎項。“中國最受尊敬企業家”旨在表彰全國范圍內具有跨行業性、跨地區性貢獻的企業家，是胡潤百富一年一度頒發的最高規格的獎項，是對該年度中國企業家的影響力的評估。

　　值此15周年之際，胡潤百富邀請了50多位政經精英，探討中國民營企業的國際化、民營企業的轉型以及家族企業可持續發展。無論是90年代的世界點火槍大王，還是成功完成傳承與轉型的方太，亦或是老驥伏櫪于66歲之時創辦“家業長青接班人學院”，茅理翔先生的創業人生既彰顯了老一輩企業家的艱苦奮斗、頑強拼搏的創業精神，又以其身體力行、心懷天下的家國情懷成為改革開放三十五年中同一時代企業家的縮影，其終生成就意義深遠。

　　第一批弄潮兒：世界點火槍大王

　　上世紀80年代中期，中國東南沿海地區掀起第一波創業潮。1985年，茅理翔下海創辦浙江省慈溪無線電九廠，開發出了中國第一支電子點火槍。經過短短四五年時間的打拼，點火機的產銷便達到世界第一，茅理翔被社會譽為“世界點火槍大王”。慈溪無線電九廠則更名為大家所熟悉的“飛翔集團”。

　　然而，點火槍技術門檻終究過低，市場上的仿制品不斷出現。1993年至1994年間，僅“飛翔”周邊生產點火槍的企業有幾十家之多，本由茅理翔一人主導的廣交會點火槍展位，逐漸多出了幾百個。激烈的市場競爭導致產品價格下跌，飛翔點火槍價格從每只1.2美金直降至每只0.3美金，企業面臨生存危機。

　　傳承與轉型同步：父子共同創辦方太

　　面對激烈的價格戰，1995年，55歲的茅理翔與兒子茅忠群共同創辦方太集團。方太創建之初就確立了高端定位，打造中國人自己的高端品牌。

　　茅理翔與茅忠群父子倆邊創業、邊轉型、邊傳承，以“帶三年、幫三年、看三年”的“三三制”成功完成了交接班，方太集團也在這一進程中迅速崛起，自2002年起即成為行業領導者品牌，最終成為引領中國廚電行業潮流、不斷為消費者提供高品質產品和服務的高端廚電領導品牌。

　　在父子倆的共同努力下，方太集團成功完成了傳承與轉型，同時也創造了中國傳承與轉型同步的最佳實踐案例。茅理翔先生知行合一，率先提出“將富二代轉變為創二代”，成為中國現代家族企業管理實踐的帶頭人和傳承理論的首倡者，極大激發了創二代的正能量，為中國家族企業的社會認同和傳承發展做出了巨大貢獻。

　　晚年的善事：創辦“家業長青接班人學院”

　　2006年，時年66歲的茅理翔開始了自己的第三次創業：創辦了中國第一所旨在培養中國家族企業接班人和提升家族企業管理水平的學校“寧波家業長青接班人學院”，琢磨如何幫助家族企業順利傳承，實現家業長青。在茅理翔看來，這是他晚年的善事，以一顆火熱的、燃燒著的、幾乎著了迷的心，為幫助中國民企實現百年傳承的夢想，是一份可以做到“基業長青”的事業。

　　2002年前后，茅理翔漸漸淡出方太的日常管理之后，常常被邀請前往北京、山東、浙江等地一些高校與企業演講。在這個過程中，茅理翔開始梳理方太順利交接班的經驗，并越發感受到民營企業對于“接班”問題的強烈困惑和需求。

　　由此，“家業長青接班人學院”應運而生。茅理翔針對不同的企業特色、學員性質分別開設了傳承班、專修班、老帥班和考察班等。從零經費、零教材和零經驗起步，茅理翔花費了大量的時間、精力和財力，親自研究國際上的教材和理論，聯系各個高校的教授進行授課和研究，同時成立方太研究基金來支持學院的發展。除了系列課程之外，甚至還為學員們建立完善的個人檔案并長期跟蹤咨詢服務。從開校至今，一共接收了大約6000多個學員。

　　“我希望能在方太經驗的基礎上，去探索和打造符合中國國情和當下現實的現代家族的理論體系和管理模式”，茅理翔說。