摳摳集團“小城市”的布局獨占鰲頭 物聯網優勢突顯
摳摳集團挖掘自身差異化優勢,幾年來,發力打造“小城市”生態圈,形成了完善的“閉環”生態產業鏈條。對內,在十幾個省份的小城市,拓展、開設“摳摳小賣部”實體店,形成了龐大的終端網絡。對外,國際重點流通渠道已鋪設完成,東南亞、中東市場的商務拓展,進展喜人。在國內大部分電商無法觸及的國外市場相關領域,構建起了優勢的流通渠道。
目前,摳摳集團形成的布局結構,已從單純線上信息互聯網電子商務時代,進化到線上互聯+線下融合,物物聯通的物聯網實踐階段。與政府合建打造的智能骨干網體系項目,也日漸豐滿。

2017年,作為國家“十三五”(2016-2020)規劃實施的重要一年,明確新型電子商務成為拉動經濟新增長點的助力引擎之一。國家確立了“2020年電子商務交易額要達到40萬億元“、”網上零售總額10萬億元”的發展指標。根據《電子商務“十三五”發展規劃》著重指出了電子商務要與傳統產業進行深度融合,電子商務將承載持續平衡城鄉差距的重任。
隨著國內良好的政策扶持和引導,各電商企業正積極開拓與實體企業的融合。適逢“一帶一路”國家大戰略舉措,國際環境對于電商企業的順勢發展,達到前所未有的程度。
區域經濟,在新形式下,勢必形成新的格局。
小城市將發生二個變化:一是,整體消費市場擴大;二是,小城市間的經濟排名將發生改變。
“小城市”催生巨大消費市場
中國統計局近日新聞發布會上指出,中國城鎮化率仍低于57.35%,發達國家城鎮化率已達80%。中國經濟快速崛起后,要加速推動成為消費市場的新經濟結構轉型。國家層面,已意識推動城鎮化的緊關迫感,城市建設正向城鄉協同、城鄉一體化發展。逐漸縮小城鄉差距,同時,2020年實現全國完全脫貧。
據彭博新聞社報道,摩根士丹利近日推出的一份預測報告顯示,到2030年,中國的小城市將催生一個9.7萬億美元的消費市場。到2030年,小城市居民的人均可支配收入,從現在的4482美元增至8261美元,達到大城市水平的64%。分析人士稱,那些能成功在這10億多人口市場取得進展的企業,將會在未來勝出。當前,具有前瞻性的企業都在進軍小城市,新機遇下,企業排名也勢必重組。
摳摳網布局小城市 創物聯網新時代
摳摳網在未來5年,準備設立達到100萬家“摳摳小賣部”,實現品牌商品下行、農特產品上行、本地生活服務、保險及金融服務、聯網數字廣告等服務。形成基于數據庫而建立起的“以消費者為中心”的物物聯通的網絡平臺。
在物聯網時代,生產企業可以與用戶直接互動,專注打造最佳的用戶體驗。企業能直接了解消費者的需求,從而調整生產商品的數量、類型、屬性、投放地域等相關信息。改變以往企業單向“以企業為中心”的生產模式,與消費者的時時互聯互通,便于資源的科學合理化配置。
新形式下“小城市”需要一個新的定位和名片
早在2015年12月,摳摳集團就聯合各省市推出了“百城百品”活動。其旗下的摳摳網電商平臺,集中展示100張城市名片、推介100個城市名品,聯動城市整合資源,推廣區域“名品”,提升各自的城市排名。
國內國際新形勢下,小城市不主動改變,將被動落后。摳摳網與各各小城市的緊密合作,正契合城市經濟發展的需要,同時,為生產型品牌企業創造了有利的商業發展環境。大城市消費的第一訴求是品牌,小城市的消費的第一訴求是性價比。大城市人群更看重品牌效應,小城市人群更傾向選擇便捷、信賴的實體店。小城市將成為企業商品鋪貨增長、追求成本競爭的新戰場。
將“小城市”融入國際化空間解決問題
摳摳網形成的生態體系,將助力小城市融入到國際化平臺中。在當前,眾企業實現物理共享之時,摳摳集團有效的實現了數據共享經濟、資本共享經濟。用大數據融合實體經濟,大數據擁抱實體企業;用資本融合實體經濟,實現全球資本共享。在國際環境下,激活企業自我發展能力,融資、融智、融才,實現“三融”,激發主體活力。
2015年6月,中國墨西哥商會與摳摳集團簽訂合作協議,近50家品牌企業與摳摳網合作。同時,該商會希望通過跨境電商渠道,打開中國市場,建立商品雙向流通。2016年在東南亞的發力進展順利,與印尼第一大財團金光集團簽署意向協議,將共建印尼第一大電商平臺。2017年起,在迪拜、阿拉伯國家的商務合作,更有了資本層面新的突破。優勢資本的融入,將打通國內、國際各環節的產業流程,合理共享、科學配置。